Les
principales entreprises dans lesquelles je suis intervenue
SAFT
(accumulateurs
portables) :
Révision de la gestion des approvisionnements, mise en place d'un Kanban (juste à temps), standardisation des produits
Panaget (fabricant de parquets) :
Calcul des prix de revient (méthode ABC), amélioration du process de production (qualité, flexibilité)
Vesuvius (céramique industrielle) :
Etude des flux de production : réduction du délai et amélioration de la qualité
SKW (gélatine) :
Analyse de l'adéquation des qualités de produits avec les demandes clients
Alcatel Telspace (faisceaux hertziens) :
Analyse de la chaîne logistique : mise en place de prévisions, réduction de stock, gestion des lancements et des fins de vie, modification de la stratégie d'achat
Siemens Médical (Gestion du SAV) :
Organisation de la distribution, optimisation de la gestion de stock
Alcatel (installation de réseaux télécom) :
Diminution des délais de traitements administratifs par une réorganisation des services et des flux d'informations
Air France (transporteur aérien) :
Assistance fonctionnelle à la mise en place de SAP MM
Airborne (mobilier de bureau) :
Mise en place d'un entrepôt en région parisienne
Wine and co (e-commerce de boissons alcoolisées) :
Installation du "Back Office" (entrepôt, système d'information, gestion douanière, transport, recrutement)
La Passion des Terroirs (négoce de vin) :
Optimisation des flux d'informations et matières
Société Borie (château Ducru Beaucaillou) :
Dimensionnement d'une zone de stockage bouteilles
JA Delmas Export (négoce de matériel de travaux publics et minier) :
Optimisation de l'organisation administrative et des flux d'informations
Africa Power Systems (négoce de centrales électriques) :
Optimisation de l'organisation administrative et rédaction du cahier des charges informatique pour l'achat d'un ERP.
Manutention Africaine Mali (négoce de matériel BTP et minier) :
Gestion du magasin de pièces détachées.
Emmanuelle Perrens
logistique@emmanuelleperrens.com
tel 06 80 91 72 20