LA BONNE SOLUTION EST CELLE QUI VOUS RAPPORTE DE L'ARGENT
Personnaliser une mission de conseil consiste à proposer l'intervention qui correspond :
- à la taille de l'entreprise
- aux domaines d'intervention (souvent une réduction de stocks implique plusieurs services : commercial, production, planification, approvisionnements)
- aux gains potentiels (la mission doit être amortie rapidement)
Les types d'interventions peuvent être :
- une simple étude, conclue par un rapport contenant des gains chiffrés et un plan de mise en oeuvre. La société décide de mettre en oeuvre elle-même les recommandations.
- une étude suivie d'une mise en oeuvre : le consultant assure la gestion du projet. Les équipes sont mobilisées pour participer au plan d'amélioration, mais le management est assuré par le consultant.
- une étude et une assistance légère à la mise en oeuvre : les utilisateurs font le travail, un chef de projet est nommé à l'intérieur de l'entreprise ; le consultant apporte des compétences techniques.
- la formation du personnel.
